La CERP Bretagne Atlantique met des mots sur sa mission afin de se donner une nouvelle impulsion
Secoué par quelques années difficiles, ce répartiteur pharmaceutique du Grand Ouest nous a mandaté pour réfléchir à sa mission et à son positionnement dans un marché de plus en plus concurrentiel.
Salaün Holidays se penche sur la mission qui l’anime
Nous avons aidé le groupe Salaün Holidays à structurer son discours de marque sur un marché en forte mutation et où le permis d’exercer des opérateurs touristiques est de plus en plus remis en question.
Pour ses 100 ans, le groupe Giboire prend de la hauteur par rapport à ses métiers traditionnels
Il y a des moments charnières dans la vie d’une entreprise où l’on ressent le besoin de se poser et de contempler tout ce qui a été accompli à date. C’est précisément ce qu’a souhaité faire le Groupe Giboire à l’aube de ses 100 ans afin d’aborder l’avenir sûr de son fait et avec une idée claire de la direction à prendre.
L’Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve inscrit l’écoute de l’autre au cœur de sa démarche
À l’aube du déploiement de son nouveau projet stratégique, le groupe HSTV souhaitait revoir en profondeur son identité et son territoire d’expression. Nous l’avons aidé à se moderniser en revenant à ses fondamentaux.
La Banque Populaire Grand Ouest en quête de sens pour sa banque d’affaires
Paris, Londres, Luxembourg, Frankfort… Les banques d’affaires et autres banques privées ont depuis toujours leurs lieux de prédilection. Difficile, dès lors, de faire bouger ce statu quo. C’est pourtant ce qu’a fait la Banque Populaire Grand Ouest en réunissant en région et sous un même toit l’ensemble de ses activités de banque d’affaires.
Réghalal se trouve une cause à défendre et ça change tout
Pour se mettre en résonance avec ses cibles, la marque Halal du Groupe LDC a revu de fond en comble son positionnement en interrogeant sa raison d’être.
Pourquoi est-il si difficile de dire « Pourquoi ? »
En 2020, 93 % des CEOs ne pouvaient pas vous dire pourquoi leur entreprise faisait ce qu’elle faisait. Depuis, les choses ont évolué, du moins en surface, avec 80 % des entreprises du CAC 40 qui se sont dotées d’une mission. Pas sûr toutefois que le sens y ait gagné.