Trouvez votre raison d'être
Si vous ne pouvez pas dire en quoi vous croyez, comment les gens peuvent-ils croire en vous ?
Quelle vision de votre métier défendez-vous ? Pour quelle cause ou quelle idée vous battez-vous ? À quel monde travaillez-vous ? Voici les questions auxquelles vous êtes de plus en plus confrontés. Et auxquelles il vous faudra tôt ou tard fournir une réponse, convaincante de préférence. Sur le papier, rien de sorcier : il vous suffit d’expliquer ce qui vous anime pour continuer à faire ce que vous faites jour après jour, année après année. Généralement, c’est une histoire de passion ou de vocation. Une envie de servir ou de faire du bien. Une envie de faire bouger les choses. Pour certains, l’ambition de changer le monde. Il faut dire que les poches des actionnaires ou les échéances électorales, ça n’enthousiasme que rarement les foules. Si vous n’avez pas la réponse, nous non plus. Mais on peut y réfléchir avec vous.
Des ateliers de co-création, des interviews en empathie et des périodes d’observation pour faire émerger une mission inspirante et sincère
ATELIERS DE CO-CRÉATION
Dites-nous pourquoi
Un atelier collaboratif de 5 à 25 collaborateurs pour analyser vos sources de motivation, les valeurs qui animent l’entreprise et la conception que vous avez de votre mission sur Terre. Si le dirigeant est le principal dépositaire de la vision qui porte l’entreprise, un premier atelier individuel peut s’imposer.
ATELIER DE CO-RÉDACTION
Pourquoi en quelques mots
Un groupe de travail constitué de collaborateurs enthousiastes à l’idée de finaliser l’expression de votre raison d’être. Ils travailleront avec l’un de nos consultants pour trouver les mots justes qui formaliseront la big idea qui vous servira de cap pour les années à venir. Afin de les aider dans leur travail de rédaction et d’évaluer la force et la pertinence de votre mission, nous avons recours à un framework de huit critères propriétaires baptisé I.N.S.P.I.R.E.D.. Le résultat final est consigné dans un livret de marque conçu pour l’interne.
INTERVIEWS EN EMPATHIE
Allons voir chez l’autre si notre mission y est
Une raison d’être a beau relever avant tout de votre culture interne, c’est parfois en allant à la rencontre de l’autre et de son intimité qu’elle se fait jour. C’est en analysant ses problématiques, ses aspirations, ses doutes et ses envies que l’on peut dessiner les contours d’une mission inspirante pour son collectif. Pour vous éviter de bâtir votre raison d’être sur des généralités ou des a priori, nous vous proposons d’aller à la rencontre de vos parties prenantes. Non pas via des rapports PowerPoint de 40 pages ou des stats en veux-tu en voilà, mais comme des hommes et des femmes partant à la découverte de leurs semblables. C’est la meilleure manière que l’on ait trouvée d’arriver à des insights susceptibles d’insuffler une nouvelle dynamique à votre collectif ou à votre marque.
OBSERVATIONS
Au jour le jour
Lorsqu’il est nécessaire de comprendre en profondeur les ressentis et les comportements, nous pouvons recruter un panel d’individus qui accepteront de partager leur expérience avec nous sur le moyen ou long terme par l’intermédiaire d’une plateforme en ligne ou d’autres canaux de collecte du feedback. Ce dispositif peut être complété par des observations in situ d’un public-cible, de son imaginaire et de ses usages.
AUDIT
Quand on ne sait plus trop pourquoi
Toutes les missions ne se valent pas. Certaines sont trop convenues pour générer quoi que ce soit. D’autres ne disent rien de nouveau ou ont perdu de leur force en voulant faire consensus. D’autres encore ont tout ce qu’il faut pour elles mais ne sont accompagnées d’aucune incitation concrète au changement. Quelle qu’en soit la raison, nous pouvons vous aider à comprendre ce qui empêche votre raison d’être d’avoir les effets escomptés sur l’énergie de vos collaborateurs et sur l’appétence de vos clients pour vos produits et services.
Nous les avons aidé à trouver leur raison d’être
ANALYSE
Tout collaborateur a besoin de sentir qu’il fait partie de quelque chose de plus grand que lui. Qu’il contribue à une cause ou à une idée qui transcende le chèque à la fin du mois ou le prestige associé traditionnellement à telle ou telle fonction. C’est à vous de les aider à prendre de la hauteur pour mieux voir l’impact de leur travail sur la vie des autres.
12 mars 2023
ANALYSE
Depuis la promulgation de la loi Pacte, la notion d’entreprise à mission occupe une place croissante dans les réflexions portant sur le management, le marketing ou la stratégie d’entreprise. Mais plus les années passent et plus la confusion semble régner autour de cette question de la raison d’être. Engagements RSE, listes de valeurs déconnectées et phrases creuses défilent sous nos yeux sans fournir le début d’une explication sur la motivation fondamentale des entreprises qui croient nous avoir convaincus de leur envie de faire le bien autour d’elles.
10 mars 2023
ANALYSE
La préférence de marque, la vraie, celle qui résiste aux passages à vide et aux coups de boutoirs de la concurrence, suppose que vous incarniez une vision inspirante et sincère qui soit capable de résonner chez vos clients.
2 mars 2023
ANALYSE
En 2020, 93 % des CEOs ne pouvaient pas vous dire pourquoi leur entreprise faisait ce qu’elle faisait. Depuis, les choses ont évolué, du moins en surface, avec 80 % des entreprises du CAC 40 qui se sont dotées d’une mission. Pas sûr toutefois que le sens y ait gagné.
1 février 2023
Si vous souhaitez travailler sur la raison d’être de votre collectif, nous pouvons vous aider à mettre sur pied et animer des ateliers et des échanges placés sous le signe de la co-création.
Contactez-nous pour discuter de votre contexte et de vos objectifs autour d’une bonne tasse de café.
